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另外,拥有所有特质的人也未必就能出类拔萃:毫无疑问,很多2.1米以上的“高个子”
动作又慢又笨。
但很明显,如果你在自家附近的球场上打篮球,并且得从陌生人里挑队友,你大概更可能把赌注押在身高2米有余的家伙身上。
观点传播的成功也异曲同工。
与之类似,我们能学会的一样技能是如何发掘观点中的“天赋异禀”
者,就好比那位2.1米高的陌生球员。
本书稍后将谈到赛百味(Subway)公司的品牌宣传活动,主角是超胖的大学生贾里德(Jared),坚持每天吃赛百味三明治后体重减轻了200多磅。
这场广告攻势大获全胜。
创意并非出自麦迪逊大道上那些知名的广告公司之手,而是源自一家加盟店老板善于发现动人故事的敏锐嗅觉。
不过我们跟篮球队员的类比到此为止:在创意领域,我们可以根据需要,对我们的“球员”
进行基因改造。
我们能够以提升黏性为目标,创造出特定的创意。
我们仔细研究了数百条具有黏性的创意,在其中反复看到六项原则在发挥作用。
原则一:简单(Simplicity)
如何才能找到观念的根本核心?一名成功的辩护律师指出:“如果你从10个角度去辩护,即使每条论点都有理有据,但陪审团进了休息室后,一条也记不住。”
要剥去层层外壳,直至核心议题,我们必须精通舍弃之道,毫不留情地区分主次。
简单,并不是一味追求至简,甚至断章取义,而是努力提炼精要箴言。
我们必须让表达既简短又深刻。
黄金法则是简单的终极模型:一句话如此深刻,以至于一个人可以花一生的时间去学习跟随它。
原则二:意外(Unexpectedness)
如何才能吸引听众注意到我们的想法?如何在叙述过程中维持对方的兴趣?我们必须打破人们的期待,违反直觉。
一袋爆米花对身体的危害程度相当于一整天摄入的油腻食物总量!
我们可以出奇制胜,利用对方的出乎意料来提升警觉性和关注度。
不过,单靠出乎意料并不能持久,要让想法延续下去,我们必须激发他人的兴趣和好奇心。
如果让你来教本学年的第48堂历史课,你如何才能吸引学生的注意力呢?要长时间保持听众的好奇,我们可以先系统地给学生挖下一系列知识的“缺口”
,然后再逐一填满。
原则三:具体(Concreteness)
如何才能把自己的观点表达清楚?我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。
很多商业领域的沟通正是在这一步上出了差错:宗旨声明、协同作用、战略方针和未来愿景……诸如此类的描述总是模糊得不明所以。
天生具有黏性的观点都不乏具体形象,就像装满冰块的浴缸和藏了刀片的苹果,因为我们的大脑总是乐于记住具体的事物。
以谚语为例,抽象的真理每每会改编为具体的词句,比如“双鸟在林不如一鸟在手”
。
信息具体化,是确保每一位对象都能真正接收到同等观点的唯一办法。
原则四:可信(Credibility)
如何才能让别人相信我们的创意?美国前公共卫生部部长埃弗里特·库普(C.EverettKoop)谈到某项公共卫生议题时,人们一般会毫不犹豫地接纳其说法。
但在日常生活中,我们很难享有这等权威。
创意要有黏性,必须具备相应的信用背景。
我们必须设法帮助他人亲自证实这些构想,也就是观念世界中“先试再买”
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