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而且这项福利今后将作为一项固定福利一直沿袭下去!”
“哈哈……”
所有在场的员工听了董事长的这句话,整个会场顿时欢声雷动!
尤其是入职才几天的新员工更是感觉自己实在是太幸运了,第一次遇到一个可以这样操作的公司和老板。
接下来,是每个部门的工作总结和汇报。
主持人李文娟和李筠心井然有序地主持和推进着会议进程。
下午是新的一年工作计划,由总裁助理李文娟主持。
段泽华说道:“去年一年,我们是从零开始,产品一个一个从新生到初步形成量产,并开始有了一定规模,产能和销量一直在快速放量增长,估计三年内我们现有的这些产品和市场会趋于成熟。
新的一年,我们还会有和去年种类和数量差不多的新产品投入市场。
有市场就会有竞争,有竞争就会有挑战。
我们会始终坚持严要求、高标准、高收入的经营理念,并采取周密、务实和带有挑战性的目标设定思想,来测算、评估和制定我们的各项工作计划,并且会始终采取强有力的组织监督机制和绩效考核体系,来推动各项工作计划的落实和所有发展目标的实现。
我把制定计划和实现目标看成是一种契约和信用,我们每一个人都必须要牢牢树立务实和实干的思想和作风。
既然计划如军令,那么落实计划就离不开全体同仁强大的执行力。
各部门领导对于相应计划要有足够的预见性和掌控力,必须确保各项计划都在可预期和可掌控的范围之内。
经过一年的开拓进取,我们初步站稳了脚跟。
也具有了一定的实力。
故从今天开始,对集团第一批以李文娟、李筠心和方嘉颖等为代表的所有高管,均从总监级统一晋升到部门总经理级,以期各位能继往开来,再创佳绩。
同时,各部门可以择优选拔一些总监级高管,来构建我们的高层人才梯队。”
段泽华对行政部总经理陈阳的代理人李由说道:“一个月内,给总经理级以上高管每人配一台红旗h12顶配车和一名专职司机。
对于喜欢E-hS12车型的,会后可以找你沟通确认,但是,与h12的差价需要由个人来承担。
我自己喜欢SUV车型,我就选一辆E-hS12六座的车子,差价由我个人承担。
总监级高管每人配一台红旗h12高配车,同样,喜欢E-hS12车型的,差价由个人补齐。
另外,总部再购买十辆红旗h12和十辆红旗hq12、以及三辆红旗国悦qm10,以用作公务或商务接待使用。
其他单位可根据需要自行提报车辆购置计划和需求,由李文娟、李筠心、方嘉颖三人联合商议决定即可。”
对于其他员工,段泽华表示:“经理级中层管理干部每月享受2000元交通补贴,主管级管理人员享受1000元交通补贴,专员级及以下所有员工均给予每月500元交通补贴。”
他继续说道:“公司接下来会成立一个投资部和一个计划执行督导部,上个月已经发出了两份oFFERLEttER,两位部门总经理将于下周入职。
在这里,我给大家介绍一下即将入职的新人,希望大家能精诚团结,保证我们新年度的各项工作计划和发展目标全面顺利实现。
投资部总经理黄定文,35岁,水木大学经济学学士和硕士学位,在两家世界五百强公司担任过投资和并购负责人角色,对于实体企业投资、金融投资和产业并购,以及投后管理等业务具有非常系统的知识结构和丰富的实操经验。
计划执行督导部总经理华轶,36岁,金陵大学经济学学士,牛京大学工商管理硕士,在一家央企总部担任过纪律监察室主任职务,在一家世界五百强生物制药公司担任过华东区cEo,他有着很强的运营管理能力,组织和沟通协调能力很强,作风十分硬朗。
这两位总经理的加入,将会进一步加强我们集团在全国范围内拓展的速度,并且将更加有力地推进集团的文化理念、规章制度、作风纪律、工作计划、会议决议等的贯彻落实,并保证我们各级干部和员工始终走在廉洁正派、团结协作、务实自律的大道上。”
接下来,每一个部门领导都向大会汇报了新年度的工作计划。
新的发展计划相当地振奋和鼓舞人心。
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