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第61章 调研与众不同的莱东县（第2页）

不像有的领导干部，喜欢在上级部门领导的面前极力表现自己，让县区的党政主官看到自己的工作能力和社交能力！

按照郑功名的计划安排，他们首先召开汇报会，听取莱东县旅游景区建设工作情况汇报。

莱东县总面积1520平方千米，有12个镇、4个街道、1个省级经济开发区，常住人口68万人。

莱东水资源和山林山地资源丰富，构筑了莱东山水生态主体形态和独特优势。

但是，莱东的A级旅游景区目前只有6处，但是最高等级只是3A，连一家4A都没有，更别说5A了。

5A级旅游景区是国家旅游局评定的，4A级旅游景区是省旅游局评定的，3A级及3A级以下是市旅游局评定的。

换句话说，莱东县现有的2处3A级旅游景区、4处2A级旅游景区，都是方城市旅游局评定的，属于自说自话，典型的自嗨型的，一点说服力都没有。

这也正是郑功名此行调研的目的。

郑功名带着市旅游局领导班子和中层干部都来了，先是到了莱东县政府的会议室，听取薛阳代表县政府所作的汇报。

薛阳在汇报的时候，也表达了莱东县委、县政府想要发展旅游事业尤其是旅游景区的信心和决心，但是，也阐述了需要省里、市里支持的事项，主要是政策和资金。

郑功名做过研究，传统旅游业发展不起来有很多原因，对于旅游景区来说，主要是前期投入过高，后期营收过低，营收支撑不起景区的升级。

目前，莱东县现有的6处A级旅游景区，由于开支过高、病态发展和市场竞争，加之收入模式单一、项目单一、没有特色、资源陈旧缺乏吸引力，让区域内市场影响力有限的景区自断后路。

好在莱东县委、县政府和县旅游局的领导有信心发展好旅游业，信心比黄金更重要。

郑功名在听了汇报之后，进行了点评，提出了要求。

“无论是发展传统旅游业还是新兴旅游产业，归根结底都是为了推动地方经济的发展，而游客在当地的消费恰恰是推动经济发展的一个重要方面。”

“官场的思维是求同，商场的思维是求异。

在加强景区建设的过程中，我们要摒弃体制化的观念，坚持与时俱进，推动景区转型和产品升级，满足引导游客消费新习惯。”

“要多站在游客的角度想问题、办事情、做决策，想一想游客为什么要来？景区核心卖点在哪里？震撼性景观在哪里？只有高度差异化、与众不同，才有机会生存，才有可能吸引游客。”

“因此，要加大创新力度，不能照搬抄袭，想方设法让游客在莱东县慢下来、静下来、放松下来，刺激吃、住、行、游、购、娱的消费。”

“旅游业和其他行业有很多不同之处，最大的不同是变量策划，完全无例可循！

在推进旅游业尤其是旅游景区建设工作中，需要我们具备超级创意和震撼性策划的能力和水平！

如果没有创意，就不可能有生意；如果没有震撼，那就只有遗憾了！”

郑功名在说这些话的时候，徐华民、薛阳、索娜妮和莱东县分管旅游工作的副县长王闯一个劲地点头，并做着记录。

他们也是没有想到，一个纪委干部竟然能把旅游工作分析研究得这么透彻到位，无形中加深了他们对郑功名的佩服之情！

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