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第6章 优秀的创业者大多是优秀的产品经理（第1页）

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“人人都可以是产品经理（套装共13册）（.shg.tw）”

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第6章

优秀的创业者，大多是优秀的产品经理

如果你是一名优秀的产品经理，就有机会在一个创业公司成为一名灵魂人物，同时具备创业的可能性。

如果你能够做出一款几千万人都喜欢的产品，进而影响几千万人的生活和工作，这比挣几千万元的价值还要大。

创业需要仰望星空，更需要脚踏实地

2017年4月，我回母校西安交通大学参加校庆活动。

我和很多学弟学妹交流了大学时的一些事情，包括自己创业的故事。

或许是我的故事听起来容易让人激情澎湃，不久之后便有一个即将毕业的学弟发邮件给我，说听了我的分享，觉得自己和我很像，有激情，有冲劲，现在他面临毕业，但并不想找工作，而是想创业，做一个影响力很大的产品。

我觉得有创业精神是好事，人总要有点理想，于是就问他打算做什么产品，心想自己或许能为他提供些经验和帮助。

结果这位小学弟说他也很迷茫，在网上看到很多人创业时找到了风投，融了不少钱，觉得这是一条不错的路子。

但说到具体的产品方向时，他却完全没有概念。

这件事让我陷入了沉思，觉得有些话不吐不快。

很多大学生在刚毕业时，会对这个社会产生很多不切实际的幻想。

这或许是一种理想主义，比如要研发某种足以改变世界的产品，或者要创立公司赚大钱。

我觉得，有些理想主义无疑是件好事，但同时要有现实主义的做事方法。

正如在仰望星空的同时，仍需脚踏实地。

我的这位小学弟可能并不知道，虽然我在大学的时候便已折腾创业，也曾走南闯北地进货买材料，但我的“大学创业故事”

还有后半段——大学毕业时，我并没有继续创业，而是进入了当时国内的一家大型软件公司方正集团，从最基础的程序员做起。

之所以做出这种决定，很大一部分原因是当时的我也陷入了迷茫。

我在大学时真的是无所畏惧，觉得自己很牛，便义无反顾地创业，这也让我有机会更深层次地了解了创业的内涵。

我发现创业是个大工程，对于当时的我来说有点不切实际。

于是我决定先进入一家公司，从基础做起，学习了解一家真正的公司是如何运作的，为未来的创业打下基础。

很多刚毕业大学生的迷茫，往往来自不切实际的理想主义，也可以说是不切实际的幻想。

什么都不知道，自然就会迷茫。

我平时不经常跑步，如果突然让我去跑马拉松，站在起点时我肯定也会迷茫，因为我从没跑过这么长的距离，心里没底。

但如果先让我跑5公里或8公里，我相信自己还是能够坚持下来的。

如果让我坚持跑上几个月，再和其他跑过马拉松的人进行充分的交流学习，我相信马拉松对我来说就不会是问题了。

要想做到不迷茫，做事时就不应该设定脱离实际的宏大目标。

创业是条艰辛的道路，如果目标过于宏大，与自身能力存在较大差距，自然无法找到实现目标的有效方法。

比如我的这位学弟想要创业去做个影响全世界的产品，如果他真的这么做了，那么很快便会觉得失望，压力随之而来。

看不到结果和希望的创业，对当事人来说无疑是种煎熬。

因此，我对这个小学弟的建议是：在保持一些理想主义的同时，更应该像王健林先生说的那样“先实现一个小目标”

。

王健林的小目标是一个亿，你也应该针对自身情况设定一个切合实际的小目标。

比如，先找到第一份工作，并将之做好。

第一份工作，并不代表任何人的身价，也不代表任何人一辈子的职业，但一定是年轻人步入社会非常重要的一课。