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人p两得计划（第2页）

的论调。

最终，陈志杰决定改变策略。

与其模仿热门产品，不如收购、扶持、帮其壮大，让拥有初心、经验和灵感的团队继续操持。

这一年，陈志杰收编了不少研发团队和小型公司出产的热门a。

校众a，就是在上个月走入他的视线。

同往常一般，陈志杰每个月都会对应用平台的a做一次大数据分析，提取各项信息，紧跟市场动态。

校众a的大数据并不出色，总用户量、总收益对比藤驯销售最烂的产品，中间都有天渊之距。

然而其有几项数据异常突出用户留存率，高达95，即便其总用户数极少，这项数据依然惊人。

更让人惊叹的是活跃用户数和平均用户使用时间，这款产品几乎达到了90的用户每天使用一小时以上的惊人数据。

更令陈志杰惊讶的，是平均消费值。

校众a的定位是社交类软件，但用户消费却不低，消费用户占总用户的比例也高得惊人。

陈志杰一开始怀疑，这是雇了一家几千人的水军，每天按时打卡使用a并消费。

不过再一细想，哪有这般吃饱没事干的人。

若对方是用现在互联网普遍采用的“撒钱圈人头”

策略，这些数据同样太过出色。

起了兴趣的陈志杰开始在网上搜索校众a，结果诧异发现，这款用户量不多的a，网上讨论度却异常高，甚至在很多平台都有用户呼唤“到底猴年马月才能让我们省用户使用啊！”

所以，这款a用户总人数不多，是因为设计者限制了使用人群？

如果其不限制人群，以目前的用户留存率，该是多么可怕的数据！

陈志杰愈发感兴趣，查找之后发现，这款a的设计者，竟然是自己的学弟。

q大果然人才辈出。

陈志杰看着苟玳的名字，总觉有些眼熟，搜索了自己不曾发言却也未曾退出的同一届校友群聊天记录，陈志杰才发现，这位学弟在他们离校社会人中，也有些许知名度。

颜值极高，学业极好，能力极强，作风放荡，男女朋友无数，口碑两极分化。

倒是挺符合一个高智天才的特点。

毕竟高智又有行动力的人，普遍荷尔蒙旺盛，两性关系混乱，在他们这行业也非致命缺陷。

陈志杰一开始无法理解这款a的吸引力——

无法准确搜索好友，

实匿命的信息不对称，

真的不想让你加好友的超难度答题系统，

每一项都可以列为产品致命败笔。

可数据骗不了人。

陈志杰决定亲身体验。

苟玳的设置是允许北城高校的用户使用，不知是bug还是原本就如此，已经离校的往届生也可以加入该款a。

陈志杰试用两天，终于发现隐藏在离谱设定下的妙趣。

陈志杰对能想出巧妙离奇设定的苟玳更为感兴趣了。

陈志杰决定“人两得”

，a他打算接手，苟玳更想要拿下。

直接找对方谈收购，并让对方继续负责项目开发，效率或许高，却缺了些人情味。