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始计第一（第8页）

不接受连自己都管不好的人的管，常常抱怨这种人管不好自己，还想来管人？表示每一个人在管人之前，必须先把自己管好，也就是需要自律。

可见管理者和被管理者，通通应该修己。

“修己安人”

的领导方式，从“修己”

——管理者的自我管理，到“安人”

——感化员工也自动修己——双方都主动修身养性，循序渐进，才是最为合理、有效的方式。

[处世使用范例]

好领导者的特征

孙子的“将帅五德”

强调了三点：以“智”

为上的指挥才能；以“信”

、“严”

为本的管理本领；以“仁”

、“勇”

为核心的带兵作风。

将孙子的“将帅五德”

发散思维到管理的领域，正是领导者要修炼的内功。

观察杰出的领导人物，我们能罗列出他们大多数人都具备的品质。

因此我们可以说，如果想当一名好领导者，需要具备以下的特征：要有超越别人的欲望。

领导从不满足于屈居第二位，他们总想拔尖。

他们是些主动性很强的人，总在尽力使自己获得成功。

要有责任感。

领导从来不怕承担义务，承担责任，并永远不推御所负的任何责任。

要有工作能力。

出色的领导人总是愿意为取得领导的成功而付出必要的代价——长时间的和艰苦的工作。

要有着良好的人际关系。

领导总要与同事打交道，研究他们，分析他们的需求，并努力去了解他们的问题。

这样去发现同事的需求的兴趣和能力，大概是一名出色的领导人最为主要的特点。

要有富于感染力的激情。

没有人愿意追随一个枯燥的，死气沉沉的领导人。

要有高度的正义感。

成功的领导人对自己和追随者都必须诚实。

可以一时愚弄某些人，但迟早会因为得不到信任而被迫离开领导岗位的。

靠不住的人很少能成功地担任领导工作。

作为出色的主管人，要想赢得信赖就必须公正地对待所有雇员，而不去考虑他们的能力、地位，是否有交情，是否听话。

换句话说，不能任人为亲。

雇员愿意为这样的领导人工作。

他们可以相信这位领导人会明确地表明自己的意图，对事实不采取骑墙态度，对摆脱尴尬局面不是反复地折腾，不说模棱两可的话。

因此，领导者应该努力工作一个直来直去的人，永远开诚布公，公正正直和光明正大。

显然，这些并不是领导者需要具备的仅有的品质。