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一九一（第3页）

我和他说他也不听我的。

伊水要给伊江送书我们把书装上了车剩下的几个竹简书我问姚腾：“这几个装不装？”

他无端地向我喊：“还装哪个呀？！

就装这三个了！”

“她不是说《论语》也装吗？”

“装什么装！”

人说话为什么要用这种方式呢？都好好地说不行啊？

我用我爸说我们的话再说姚腾：“你们这一代人哪将来可咋整呢？”

我都替他犯愁！

怎么立足于社会怎么在社会上生存呢？

我想起了淘气儿对孩子的教育太重要了！

不能放松！

伊水让我去寄票等我回来姚腾不在。

伊水说：“我不愿意见他了把他打了。”

走了好走了清净！

伊妹早在十几年前就对我下了断言：“姐你当不了领导！

你要是当了领导得先把你自己累死！”

在经营管理上我、伊水、伊江我们都感到知识贮备不足。

凭着感觉走摸索着走什么事都想自己做别人做又不放心把自己搞得很累。

有时我想一个国家在最高位置上的人大事小事都自己抓也抓不过来呀！

那么就要放权放权的一个重点是选人。

怎么选人？选什么样的人？怎么样才能使之更好地挥作用？怎么样做到双赢？这确实是一门学问。

还有是工资制度外国的管理模式我老是琢磨不透比如我看了一本关于日本艺人的书一个艺人挣到的钱为她服务的每一个人都能分到。

每个人都希望艺人能有更好的生意每个人也都为其提供更好的服务。

日本餐馆的服务员的工资也是随着餐馆的流水走大家是一个整体要挣钱大家都挣积极性调动起来了。

在中国目前的很多私人小作坊或公司中实行的多是月薪制不管你干多少你拿到的就是那些钱有的是给提成一百块钱给员工一块员工对这个比例分配不满本可以成的买卖也可以不让成。

老板损失的是九十九块员工损失的是一块员工不在意这一元钱的损失。

我看着麦当劳想他们是怎么管理的呢？在全世界开了那么些个店每个店的食品味道都一个样该凉的肯定凉该热的肯定热。

我对电脑知识的学习也不够伊水一直想上网做买卖我和她都不太会拖到现在也没做。