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——冯仑《野蛮生长》
企业的目的是营利,但企业家的目的不应该是仅仅营利这么简单。
企业家是要有梦想的,也是要有担当的。
而想要实现这梦想和担当,首先要做的就是理清对钱的态度。
作为一个企业家,不仅要知道自己有多少钱,知道如何赚钱,更要知道怎样花钱,还要明白钱的特性。
冯仑的金钱观就是很有意思的。
在他看来,一个企业家应该有三个钱包,这三者各有特点,也各有用途,更是应该用不同的态度去面对。
冯仑经常会给一些创业者指点,在如何面对钱的这个问题上,他也说过很多。
在冯仑看来,一个创业者,首先要满足一个条件,也就是他的第一个钱包一定是满的,至少要够用,也就是创业首先要有本钱。
如果没有本钱,而是靠借钱创业,那么就会有很多不方便的地方。
第一就是,借钱也是有利息的,即使是向朋友借,对方不收利息,那也是要欠人情的。
最重要的是,这份钱会给人带来一定的压力和负担。
有人觉得这份压力和负担可以催人奋进,让一个创业者绷紧神经,更加努力。
但同时也要看到,这压力也有不好的一面,有这份压力在,创业者往往就会更倾向于去冒险。
冒险对一个创业者来说,是大忌。
企业创建之后,就要开始琢磨赚钱了。
不过在这个阶段,冯仑给出的忠告是,不要先想着如何填满自己的第一个钱包,至少是不能只想着如何填满第一个钱包,还要想着如何让自己的第二个钱包鼓起来。
对于初创的企业来说,往往都会无限去追求利益。
这种做法无可厚非,但更重要的是,要想着如何建立信用。
如果信用建立起来了,那么企业的发展也就有保障了。
这是企业长期发展的基础,更是让企业发展壮大的必要因素。
接下来就是第三个钱包了,也就是对钱的态度。
人应该看重钱,但不能只看重钱。
该舍的时候,就要有舍的精神。
有人说,选择的关键不在于想要得到什么,而在于能够舍弃哪些。
经营企业也是这样的。
一个有舍的精神的人,不会被失败打倒,因为他在做出选择,决定上马一个项目的时候,就已经想到了可能出现的困境,并能坦然接受这些了。
这时候,如果这个项目有了问题,他不会后悔,更不会萌生退意。
这样他就能坚持下去,这份坚持,就是企业成长的保障。
作为一个企业家或管理者,要做到的就是理性看待自己的三个钱包,只有将这三个钱包的位置摆正了,才能让它们不断地鼓胀,让自己变得越来越有钱,事业越来越顺。
这是一个企业家的能力,更是决定一个企业大小的重要因素。
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