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第42章 绝不压榨员工（第3页）

现在白领公司都不一定能到手五六千！

“普通外卖员跑一天平均能40单，上个月我们最厉害的跑出过120单，但抛开公司多份那种，我估计努力的配送员，应该能达到80单左右，平均就算50单吧，我们配送员也没有周末，干多少拿多少，拿底薪就必须得干满工作日。”

“那就算工作日21天，一个月1050单，给员工1块钱提成就行了。”

江峰用A4纸写写算算。

现在算出了员工的收入，低的干满工作时间，加上底薪，至少3000元。

高的上限也很高。

能送60单一天，再加班干满30天，拿到四千没问题，到时候再搞点奖金激励，五千有望。

这可是2009年年底，拿到这个月薪，很不得了。

算完员工，那就要算公司支出和利润了。

还是按照50单，每单收速达外卖3元以上才能覆盖成本。

因为底薪加社保就支出2700，员工提成1050元，员工创造的利润必须超过3750元。

要想盈利，就靠员工加班，不然只能勉强给员工发工资。

到底收多少钱，还得陆恒说了算。

以后其他公司，倒是可以江峰自己根据成本来决定。

“那就3元吧，多给速达外卖留点利润。”

陆恒说道。

将来算账就方便了。

速送科技这边亏损，可以继续投资。

拿速达外卖的利润，自己稿费，投资速送科技。

速达外卖的财务报表将很好看！

陆恒想到个坏主意，他要的是很多员工返利。

速达外卖平台剥离配送员工后，员工不会太多，返利也没多少。

重点在速送科技，到时候发展出千万配送员都没问题。

那就可以出售速达外卖一部分股份，返利也方便计算，不然陆恒不知道别人占股，系统返利倍数会不会降低。

数据做好看了，可以将平台股份卖出个好价钱。

企鹅公司想入股速达外卖，看到那盈利，不得百亿估值起步啊。

速送科技，陆恒就永远百分百控股，不让别人插手。

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