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第10章（第1页）

如果你已经知道他会做不好，你就不能指望他做好了，你必须要有一个预期和计划。

怎么样才能让他真正的做好这件事情或者是监督他顺利完成。

被店员说是水货，无所谓了，反正这两个月管好就行，然后如果实在不行的话，就只能找一些兼职或者跨区域调人。

尽量三个月升初级之后再换一家店，挑战一下嘛，只有更高压的环境才能成长的更快，这里还是有点水。

看看明年有没有机会去成都，西安或者是昆明之类的。

这纸皮很好的那种，我们用来当标箱的5.5kg才卖了3块3，然后我要买一个最起码10多块，可能1kg都没有。

我感觉我被拿捏了呀，兄弟们。

不是我指挥他们干活，是他们指挥我。

按照他们的话就是互相商量，都是同事，当朋友间相处，不要命令式的上下级。

排班还要跟他们商量，遵循他们的意见，他们想上什么班就上什么班。

嗯，怎么说呢？反正我怎么样都无所谓。

但是最重要的是我要能升职，可能也会做一些东西来维持这个标准呢，比如说干一些自己可能当时不想干的。

不知道了，没想到这个看似简单的问题反而更要了我的老命，反正现在是很多东西都不知道怎么处理。

专业知识不足，然后这个相关的气场和管理能力也不太行，反正有很多问题。

接下来相处的时间肯定会有很多磨合，还会遇到更多一些。

可能不是特别好的事情，唉，这个过程远比我想象的还要辛苦。

如果说前一段时间更多的是这个肉体上的辛苦，天天在那干活，上通班14个小时。

现在更多的有可能是这种来自于现实当中店铺管理遇到方方面面的问题，人员管理，货品管理，包括自己的专业知识不够硬，导致产生的问题。

晚上点外卖，我明明改了地址，可能没有选到使用该地址，结果还是给我寄到了这个宿舍。

话说搞钱还真的是越是实体业遇到的问题就越多，哎，当初不感觉万把2万块钱随便搞一搞，现在想一想真的是要了命了，普通人搞这钱万把2万块钱，可能真的光打工都可能打半年，不要说存了。

但是在很多高级社畜或者是一些有钱人眼里，这点钱可能他们一个月随随便便就花出去了。

还是逐渐成为自己讨厌的人了。

唉，实体真的苦。

特别是基层打工的牛马。

好多东西都难以坚持。

花钱如流水，花了2000多了。

这个月估计要还1万块钱。

如果货回的快的话没啥问题，回的慢的话就有点难搞。

15号刚好够还上个月的，剩几百块生活。

25号发完工资，钱全部还掉，到时估计还有点货钱，就是不知道还用不用套白条买鞋之类的，然后一直套下去，感觉有点像循环了。

而且在这个门店说是工作强度没那么大，但还是有那么累。

哎。

两年的时间也不知道究竟真的能熬过去吗？

今晚上我对他们倒是有所改观，做业绩的时候还是会自己忙起来动起来的。

服务提篮，后场定人防盗等等。

蛮好，全自动咯。

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