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第209章 绿色未来的全新启航（第1页）

在团队管理上，随着业务的不断拓展，人员规模迅速扩大，管理难度也随之增加。

为了提高团队的凝聚力和工作效率，苏然引入了先进的绩效管理系统，明确每个岗位的职责和目标，建立了公平公正的考核机制。

同时，加强了企业文化建设。

公司定期组织团建活动，增进员工之间的感情和合作默契。

还设立了员工意见箱，鼓励大家提出对公司发展的建议和想法。

苏然深知，只有让员工真正认同公司的文化和价值观，才能让整个团队充满活力和创造力。

在产品推广方面，通过直播带货、短视频营销等新兴方式，品牌知名度和产品销量有了显着提升。

但新的问题也随之而来，随着订单量的激增，售后服务的压力日益增大。

为了保证客户的满意度，苏然专门成立了售后服务团队，并建立了完善的客户反馈机制。

对客户提出的问题和建议，能够及时响应和处理。

同时，苏然也意识到，仅仅依靠现有的产品还不足以满足市场的多样化需求。

他决定加大研发投入，开发更多系列的绿色产品。

研发团队开始深入研究新型环保材料，探索更加节能高效的生产工艺。

在一次行业交流会上，苏然了解到一种新型的可降解塑料技术。

这种技术不仅环保性能优越，而且成本相对较低。

他立刻安排团队与相关技术方进行接触，经过多次谈判和协商，成功引入了这项技术，并应用到新产品的开发中。

经过几个月的努力，公司推出了一系列采用新型可降解塑料的绿色产品，包括环保餐具、包装材料等。

这些产品一上市，就受到了消费者的热烈欢迎，订单如雪片般飞来。

然而，随着业务的快速发展，公司的资金链开始出现紧张的局面。

为了解决资金问题，苏然一方面积极与银行沟通，争取更多的贷款支持；另一方面，考虑引入战略投资者。

在寻找战略投资者的过程中，苏然遇到了不少困难。

一些投资者对公司的发展前景存在疑虑，担心环保产业的市场波动和政策风险。

但苏然没有放弃，他精心准备了详细的商业计划书，向投资者展示公司的核心竞争力、市场潜力和盈利预测。

终于，一家知名的投资机构被苏然的诚意和公司的发展前景所打动，决定投资公司。

这笔资金的注入，犹如一场及时雨，缓解了公司的资金压力，为公司的发展提供了强有力的支持。

有了资金的支持，公司得以进一步扩大生产规模，优化生产流程，提高生产效率。

同时，还加强了市场推广和品牌建设，在全国各地开设了更多的专卖店和体验店，让更多的消费者能够接触和了解公司的绿色产品。

在这个过程中，苏然始终没有忘记公司的社会责任。

他积极参与公益活动，与环保组织合作，开展环保宣传和教育活动。

公司还设立了环保基金，用于支持一些环保创业项目和科研项目。

在技术创新方面，公司与多家高校和科研机构建立了合作关系，共同开展环保技术的研究和开发。

通过产学研合作，公司不断推出具有自主知识产权的新技术和新产品，进一步提升了公司的核心竞争力。